Hlavní navigace

Jaroslav Zeman: S čínskou konkurencí se dá bojovat, s kurzem měny ne

30. 4. 2008
Doba čtení: 4 minuty

Sdílet

 Autor: 258398
U Výslechu je Jaroslav Zeman, majitel společnosti DETOA Albrechtice. Historie firmy sahá do roku 1908. V první polovině 20. století byla firma pod názvem Schowanek uznávána jako největší a nejvýkonnější továrna na dřevěné perly a knoflíky v Evropě.

Vaše firma má za sebou dlouhou tradici, vy jste ji koupil v roce 1993, jaké jste měl s firmou plány? Jak se vám je daří plnit?

Zachovat výrobu. Vyrábíme, takže se zatím daří plány plnit.

Co jste musel zásadně změnit a co naopak ponechat?

Vcelku toho moc nebylo – snížit počet pracovníků a zvýšit pracovní disciplínu.

Kdo vám v začátcích nejvíce pomohl?

Těch lidí bylo více – V. Pokorná, M. Karlovský a další.

Jaké období firmu v minulosti nejvíce poškodilo a proč?

Dvakrát firma měnila jméno, nejdříve nesla název Schowanek, pak TOFA a dnes Detoa.

Pracoval jste ve firmě před koupením, nebo jste přišel z jiného oboru?

Pracoval jsem v tehdejší Tofě od roku 1984.

Otázka, která mě zajímá ze všeho nejvíce, jak může česká firma konkurovat výrobkům z Číny?

Může, Čína není největším nebezpečím pro české firmy.

Co je tím nebezpečím?

Největším nebezpečím je kurz měny – koruna vs. euro. S čínskou konkurencí se dá bojovat, ale s kurzem ne.

Jak dlouhá doba uplyne od chvíle, kdy uvedete nový výrobek, čínská továrna je okopíruje a vyjede s nimi na trh? Jak se můžete bránit proti takovým firmám, které vás kopírují?

Většinou mají kopie do jednoho roku. Například do Japonska vyměňujeme kolekci 3× ročně, máloco vyrábíme 2–3 roky.

Detea small

DETOA Albrechtice

Vaše výrobky spojuje dřevo, neměli jste někdy zaječí úmysly a vyrábět je z jiného materiálu? Kde hledáte kvalitní dřevěnou surovinu?

Ne, dřevo je nám souzeno již od počátku, tj. od roku 1908. Samozřejmě kombinujeme často dřevo, kůži, plsti, kovové části, ale dřevo je základ.

Kde hledáte inspiraci pro nové výrobky? Jak se dále vzděláváte?

Nejlepší inspirace je setkávání se zákazníky. Na vzdělávání moc času nezbývá.

Zakládáte si na vysoce kvalifikovaných zaměstnancích, kolik jich zaměstnáváte a kde je hledáte? Jak je složité vychovat si zaměstnance?

Máme přes 200 zaměstnanců. Vysoce kvalifikovaného zaměstnance je velmi složité vychovat a hlavně to trvá roky.

Můžete nám popsat, jak vypadá váš den?

Začíná v 5:30 hodin, kdy vstávám. Končí často v 18–20 hodin. Mezi prací musím stihnout i práci neplaceného, neuvolněného starosty Albrechtic v Jizerských horách.

Jak si vaše firma finančně stojí?

Letos nám končí privatizační úvěr, tak budeme moci konečně „volněji dýchat“. Pokud nám ovšem koruna nezpevní.

Když řeknu název vaší firmy, málokdo ví, čím se vaše firma zabývá. Jak se zviditelňujete, kolik prostoru dáváte propagaci?

V propagaci máme rezervy, navíc máme již třetí název.

Každý podnikatel chce, aby byly jeho výrobky vidět, je nějaké místo, kde byste je nerad viděl?

Netlačíme se do hypermarketů.

Firmu vedete už 15 let, už jste bilancoval?

Bilancuji průběžně koncem každého roku.

U Výslechu - pouta

Máte tip na Výslech?

Koho byste nejraději viděli v našich jemných poutech pod palbou otázek? Máte tip na osobnost či podnikatelský obor, o němž byste se chtěli dozvědět více? Pište na adresu: redakce@podni­katel.cz

Jaké místo chcete zaujmout na trhu?

Jako kvalitní evropský výrobek, jak v hračkách, tak i ve výrobě pianinových a klavírových mechanik (což je náš další výrobní program).

Pokud byste kdysi na tom startu věděl, jak na tom bude firma za patnáct let, šel byste do toho? Kolikrát jste si za tu dobu řekl, že vám to za to nestojí?

Párkrát ano, ale pak musíte rychle „přepnout“ a zase dělat.

Co je pro vás tím největším břemenem, problémem ve vaší oblasti podnikání? Kdybyste mohl, co byste změnil?

Pro nás, exportéry, není problém jakákoliv konkurence včetně čínské. Katastrofou je však kurzový pohyb koruny a eura. Nevíte, co bude zítra. Co bych změnil? Začal bych českou vládu a parlament vyplácet v eurech a na 2–3 roky bych jim „zmrazil“ platy, pak by začali určitě přemýšlet. Jsem rád, že se nám podařilo udržet výrobu v Detoa i 20 let po roce 1989. Moc velkou odměnou pro naši firmu z vesnice bylo, že jsme na přelomu tisíciletí byli dvakrát mezi deseti největšími exportéry Česka do Číny.

Co vaše firma znamená pro místo (město, kraj), ve kterém sídlíte?

Jsme již jediná továrna mezi Josefovým Dolem, Jiřetínem, Smržovkou. Všechny ostatní již skončily.

Vaši firmu navštívili významní představitelé státu jako premiér, ministr nebo zástupce Senátu. Čím si je předcházíte? Jaké jsou důvody takových návštěv?

Brand24

Spíše oni využili návštěvy našeho regionu, aby se seznámili s naší tradiční českou výrobou. Jsme zřejmě zajímavější svými produkty než některé jiné místní firmy.


U Výslechu

Jméno a příjmení: Jaroslav Zeman

Rok narození: 1959

Vzdělání: Střední uměleckoprůmyslová škola bižuterní v Jablonci nad Nisou

Kariéra: majitel společnosti DETOA Albrechtice s.r.o., starosta Albrechtic

Koníčky: sport

Kolik hodin denně podnikatel/ka pracuje?

  • 24 hodin denně.
    7 %
  • 19 - 23 hodin denně.
    2 %
  • 14 - 18 hodin denně.
    26 %
  • 8 - 13 hodin denně.
    50 %
  • méně než 8 hodin denně.
    15 %

Byl pro vás článek přínosný?

Upozorníme vás na články, které by vám neměly uniknout (maximálně 2x týdně).