Začínající podnikatel

Při zahájení podnikání by měl mít podnikatel jasno v jakém oboru hodlá podnikat a zda splňuje pro zvolený obor požadované znalosti nebo praxi. Živnosti se obecně dělí na volné, řemeslné, vázané a koncesované. V případě živností volných nejsou stanoveny žádné požadavky na vzdělání ani prokázání délky praxe. V ostatních případech je třeba splnit požadavky dle živnostenského zákona. 

Nic není ztraceno ani v situaci, kdy podnikatel požadované podmínky pro zvolený druh živnosti nesplňuje. Řešením je odpovědný zástupce. Podnikatelskou činnost lze vykonávat jako fyzická i právnická osoba. Je tedy vhodné promyslet formu podnikání a vytvořit podnikatelský plán. 

Živnostenský zákon určuje, kdy je nutné ohlásit provozovnu a kdy postačí místo bydliště. Důležitým pojmem je rovněž obchodní rejstřík. Jedná se o seznam, kde jsou zapsány důležité údaje o podnikatelích. 

Slovníček pojmů

Živnost = Soustavná činnost provozovaná samostatně, vlastním jménem, na vlastní odpovědnost, za účelem dosažení zisku a za podmínek stanovených živnostenským zákonem. 

Fyzická osoba = osoba, která podniká na základě živnostenského nebo jiného oprávnění. Většinou vykonává činnost menšího rozsahu a to sama, případně s tichým společníkem. Ve většině případů také podnik sama řídí a vede. 

Právnická osoba = sdružení osob nebo majetku. Má vlastní právní subjektivitu. 

Obchodní rejstřík = veřejný seznam, do kterého se zapisují zákonem stanovené údaje o podnikatelích.

Provozovna = prostor, kde se provozuje podnikatelská činnost. 

Mobilní provozovna = přemístitelná provozovna. Na jednom místě nestojí déle než tři měsíce. 

Podnikatelský plán = dokument, který popisuje základní smysl existence firmy, dlouhodobý cíl a cestu k jeho dosažení. Objasňuje podnikatelský záměr ve vztahu ke konkurenci a potřebným finančním prostředkům. 

Ready-made společnost = hotová společnost připravená k okamžitému odkupu. 

SWOT analýza = studie, která pomáhá posoudit úspěšnost firmy nebo určitého projektu zjištěním silných a slabých stránek (Strengths, Weaknesses), příležitostí a hrozeb (Opportunities, Threats). 

Segmentace = proces rozdělení celku do homogenních skupin, které se od sebe navzájem liší.

Exekutivní sumář = stručný popis podnikatelského záměru, cílové skupiny zákazníků na trhu, strategie a její implementace, zhodnocení manažerských a jiných dovedností, existující a potřebné finanční prostředky. 

Marketing = dnes velmi potřebnou koncepcí obchodní politiky firmy. Jeho úkolem je zařídit maximální ekonomický efekt podniku tím, že vytvoří po svých produktech poptávku. 

Management = manažerský styl, který klade větší důraz na plánování procesů, organizování, rozdělování přesných úkolů a kontrolu jejich plnění.