| institucionální sektor | Neziskové instituce sloužící domácnostem, národní soukromé |
|---|---|
| velikostní kat. dle počtu zam. | Neuvedeno |
| 9499 | Činnosti ostatních organizací sdružujících osoby za účelem prosazování společných zájmů j. n. |
| Únanov 431, 67131 |
L 31985, Krajský soud v Brně
1.Hlavní činností spolku je zejména: a) human-centered design, UX design a service design ve veřejných službách, veřejném prostoru, neziskovém sektoru a ve veřejné a státní správě, včetně designu a redesignu služeb, procesů, komunikačních a kontaktních míst (online i offline), včetně návrhu a zlepšování digitálních rozhraní, informačních a komunikačních prvků a uživatelských toků, jsou-li součástí služby nebo veřejného řešení, b) mapování uživatelské zkušenosti a fungování služby (např. popis a analýza cesty uživatele, bariér, potřeb a rizik; mapování stakeholderů; analýza praxe a dostupných dat) jako podklad pro návrh změn, c) návrh a rozpracování designových řešení (koncepty, scénáře, prototypy, návrhy procesů, standardů, nástrojů a podpůrných materiálů) a jejich testování/ověřování s uživateli a aktéry služby, d) pilotáž a implementační podpora designových změn v praxi (nastavení procesů, rolí, kompetencí, návazností, interních pravidel, podpůrných nástrojů a způsobu měření dopadu), včetně nastavení indikátorů, sběru zpětné vazby, evaluace a vyhodnocování dopadu, a včetně podpory přenositelnosti do dalších míst/organizací, e) tvorba a šíření metodik, nástrojů, doporučení a vzdělávacích materiálů, které vycházejí z designové práce spolku a z ověřené praxe zavádění designových změn, f) vzdělávání, facilitace, mentoring, koučink, supervize a metodická podpora pro odborné pracovníky a týmy, a to k aplikaci designových přístupů (HCD/UX/service design) a k zavádění navržených změn do praxe, g) advokační činnost a podpora systémových změn založená na výstupech designové práce a na zkušenostech z pilotáže/implementace (odborná doporučení, stanoviska, kulaté stoly, účast v pracovních skupinách, připomínkování koncepcí a opatření), h) osvětová a komunikační činnost související s designovými změnami a se zvyšováním kvality a dostupnosti služeb (sdílení výstupů, principů, příkladů dobré praxe a výsledků), i) uzavírání formálních partnerství a spolupráce s odbornými a institucionálními partnery při realizaci designových změn (zejména obce, kraje, orgány veřejné správy, školy, zdravotnická zařízení, poskytovatelé sociálních služeb, neziskové organizace, odborné instituce a další aktéři), včetně společných projektů a dohod o spolupráci; partnerství může zahrnovat také společnou realizaci pilotáží a implementace, sdílení rolí v projektu a dohodu o nakládání s výstupy a jejich šíření, j) organizace odborných setkání, workshopů a konferencí zaměřených na designové přístupy a zavádění designových změn ve veřejných službách a neziskovém sektoru. k) vydavatelská činnost a šíření výstupů designové práce spolku, zejména publikování metodik, doporučení, analýz, případových studií, výzkumných zpráv, vzdělávacích a informačních materiálů, a to v tištěné i elektronické podobě. 2.Spolek může pro naplnění účelu vytvářet odborné platformy, pracovní skupiny či programy (bez povahy orgánu spolku), a to rozhodnutím předsedkyně. od 14. 4. 2026
1.Účelem spolku je přispívat ke zvyšování kvality života prostřednictvím zlepšování veřejných služeb, veřejného prostoru a činností neziskového sektoru s využitím designových přístupů (zejména human-centered design, UX design a service design) při navrhování a zavádění změn ve veřejné a státní správě, u poskytovatelů veřejných služeb a v neziskových organizacích. Designové přístupy uvedené v tomto článku tvoří hlavní metodický rámec činnosti spolku. 2.Spolek naplňuje svůj účel zejména tím, že: a) provádí designovou práci zaměřenou na uživatelskou zkušenost a fungování služeb (mapování situací, bariér a uživatelské zkušenosti, návrh řešení, prototypování a ověřování), b) podporuje pilotáž, zavádění a vyhodnocování navržených změn v praxi, c) rozvíjí odborné kapacity a spolupráci aktérů tak, aby designové změny byly dlouhodobě udržitelné a přenositelné, d) průběžně vyhodnocuje účinnost navržených a zavedených změn (evaluace, měření dopadu) a využívá výsledky k dalšímu zlepšování, e) při designové práci dodržuje principy etiky, dobrovolnosti, bezpečí účastníků, ochrany osobních údajů a přiměřenosti postupů, zejména při práci se zranitelnými skupinami. od 14. 4. 2026
Člen statutárního orgánu
První vztah: 14. 4. 2026
vznik funkce: 14. 4. 2026
Únanov 431, 671 31, Česká republika
členka Výboru zakladatelů
Křenová 209/63, Brno Trnitá, 602 00
1.Předsedkyně je statutárním orgánem spolku a jedná za spolek samostatně. 2.První předsedkyní spolku je těmito stanovami určena: PhDr. Marie Zimmermannová, nar. 1. 7. 1983, bytem Únanov 431, 671 31 Únanov. 3.Funkce předsedkyně je zřízena na dobu neurčitou. 4.Předsedkyně zejména: a) řídí činnost spolku a odpovídá za naplňování účelu spolku, b) rozhoduje o přijetí řadových členů, vede evidenci členů, c) hospodaří s majetkem spolku a rozhoduje o uzavírání smluv a závazků, d) svolává členskou schůzi (je-li zřízena) a zajišťuje vedení dokumentace spolku, e) rozhoduje o projektech, partnerstvích a dalších činnostech spolku. 5.Předsedkyně je povinna u rozhodnutí uvedených v čl. 11 odst. 4 zajistit projednání ve výboru zakládajících členů. 6.Předsedkyně je povinna postupovat v souladu s těmito stanovami a v případech stanovených v čl. 11 odst. 6 předem projednat vymezené záležitosti ve výboru zakládajících členů. 7.Předsedkyně může ze své funkce odstoupit písemným oznámením doručeným výboru zakládajících členů; další postup při zániku funkce předsedkyně upravují tyto stanovy. Výbor zakládajících členů 1.Výbor zakládajících členů (dále jen výbor) je poradním a kontrolně-strategickým orgánem spolku tvořeným všemi zakládajícími členy uvedenými v čl. 12, včetně předsedkyně. 2.Účelem výboru je zejména: a) poskytovat předsedkyni odborné a strategické stanovisko k dlouhodobému směřování spolku, b) projednávat zásadní otázky hospodaření a řízení rizik, c) přispívat k ochraně účelu spolku a jeho dobrého jména, d) vykonávat pravomoci výslovně svěřené výboru těmito stanovami. 3.Výbor je usnášeníschopný, je-li přítomna nadpoloviční většina všech jeho členů. 4.Není-li v těchto stanovách výslovně stanoveno jinak, výbor přijímá stanoviska a rozhodnutí nadpoloviční většinou hlasů přítomných členů. Předsedajícího zasedání určí předsedkyně, nedohodne-li se výbor jinak. 5.O jednání výboru se pořizuje zápis. Výbor může jednat i distančně; podrobnosti distančního jednání určí předsedkyně s přihlédnutím k zásadě ověřitelnosti hlasování a zachycení výsledku v zápisu. 6.Předsedkyně je povinna projednat ve výboru zejména: a) roční plán činnosti a hlavní priority, b) rozpočet a zásadní změny rozpočtu, c) uzavření smluv nebo převzetí závazku nad 200 000 Kč nebo nad 15 % ročního rozpočtu (podle toho, co je nižší), d) vstup do formálních partnerství s dlouhodobým dopadem (zejména memoranda, strategická partnerství, konsorcia), f) zásadní změny v nastavení činností spolku, ve stanovách spolku nebo jeho veřejné prezentace s dopadem na důvěryhodnost. 7.Projednání podle odst. 6 má poradní povahu; předsedkyně není stanoviskem výboru vázána, nestanoví-li tyto stanovy výslovně, že v dané věci rozhoduje výbor. 8.Výbor rozhoduje (a jeho rozhodnutí je pro spolek závazné) zejména v těchto věcech: a) stanovení členských příspěvků, zejména výše, splatnosti, případných výjimek a okruhu členů, pro které jsou příspěvky stanoveny, b) přezkum rozhodnutí o vyloučení člena, c) přezkum stížností členů spolku týkajících se členských práv a povinností nebo postupu orgánů spolku. 9.Je-li předmětem rozhodování výboru přezkum rozhodnutí nebo postupu předsedkyně, předsedkyně se z důvodu vyloučení střetu zájmů neúčastní hlasování o dané věci; tím není dotčeno její právo se k věci vyjádřit. Členská schůze 1.Členská schůze je poradním fórem členů spolku; slouží zejména k informování členů o činnosti spolku, k diskusi nad směrováním spolku a k předkládání podnětů a doporučení předsedkyni a výboru zakládajících členů. 2.Členskou schůzi svolává předsedkyně zpravidla nejméně jednou ročně. 3.Předsedkyně svolá členskou schůzi také z podnětu alespoň třetiny členů spolku nebo revizora; nesvolá-li ji do 30 dnů, může ji svolat ten, kdo podnět podal, na náklady spolku sám. 4.Pozvánka se zasílá členům písemně nebo elektronicky nejméně 15 dnů před konáním; obsahuje místo, čas a program. 5.Schůze může proběhnout prezenčně, distančně (online) nebo kombinovaně, umožní-li to předsedkyně a je-li zajištěna identifikace účastníků. 6.O průběhu schůze se pořizuje zápis; podněty a doporučení členské schůze se předsedkyni předkládají písemně prostřednictvím zápisu. 7.Členská schůze přijímá stanoviska a doporučení; tato stanoviska nemají závaznou povahu, nestanoví-li tyto stanovy výslovně jinak.
od 14. 4. 2026
Data uváděná na této stránce jsou přebírána z veřejných databází Ministerstva financí a Ministerstva spravedlnosti.
Jakékoli požadavky na jejich úpravu či odstranění je proto nutné směřovat na tyto zdroje.
Všechny provedené změny se projeví do 60 dnů i na serveru Podnikatel.cz, který jednotlivá data přebírá automaticky bez ručního zásahu.
Data ohledně klasifikace ekonomických činností jsou přebírána z veřejné databáze Ministerstva financí ČR (MFČR). Jakékoli požadavky na jejich úpravu či odstranění je proto nutné směřovat na zdroj MFČR, konkrétně na e-mail: ares@mfcr.cz.
Data ohledně právní formy, předmětu podnikání, kapitálu, odpovědných osobách a ostatních skutečnostech jsou přebírána z veřejné databáze Ministerstva spravedlnosti ČR (MSČR). Jakékoliv požadavky na jejich úpravu či odstranění ve veřejných rejstřících je v případě obchodního rejstříku nutno uplatnit postupem podle https://or.justice.cz/ias/ui/podani.