Petr Kmošek

Petr Kmošek je průvodce předáním rodinných firem, mediátor a facilitátor s 16 lety praxe. Pomáhá zakladatelům i jejich nástupcům zvládnout to, co většinu rodinných firem položí dřív než trh — špatně řízené předání.

Pracuje v několika oblastech, které se při předání firmy přirozeně prolínají. Zajišťuje nástupnictví v rodinných firmách od prvního auditu situace až po stabilní převzetí vedení. Řeší rodinnou dynamiku a mezigenerační konflikty dřív, než se přesunou k soudu nebo zničí vztahy. Tam, kde je situace vyhrocená, vstupuje jako firemní mediátor nebo facilitátor — vede jednání a strategická setkání tak, aby skončila jasným rozhodnutím, ne dalším meetingem. Kde firma neví, co přesně nefunguje, provádí organizační audit s výstupem do 30 dní. S nástupci i zakladateli pak pracuje dlouhodobě přes mentoring vedení.

Záměrně přijímá maximálně čtyři klienty najednou. Za kariéru odvedl přes 4 000 hodin poradenství a vedl více než 3 000 rozhovorů uvnitř firem. Je autorem knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a týmové hry Odysea organizace.

Pokud řešíte situaci urgentně, nabízí krizovou konzultaci nebo strategickou business konzultaci s rychlým nástupem.