Pracovní podmínky se za posledních pět let zhoršily. Vnímá to tak téměř polovina českých zaměstnanců. Zaměstnavatelé po nich chtějí vyšší objem práce a mají větší nároky.
Zároveň třetina respondentů přiznává pokles motivace a zhoršení mezilidských vztahů. Vyplývá to z výsledků průzkumu Barometr zaměstnanců od Up benefity mezi více než 1000 lidmi z tuzemských firem a organizací.
Zaměstnanci od práce dnes očekávají více než jen peněžní výplatu. Pracovní tempo, tlak na výkon a nejistota posledních let se podle průzkumu zásadně podepsaly na jejich psychické pohodě, vztazích i loajalitě k firmám.
Péče o zaměstnance dnes už neznamená jen mzdu nebo benefity, ale vyžaduje hlubší a systematický přístup, který zahrnuje uznání, důvěru, možnost růstu i smysluplnost práce,
říká Stéphane Nicoletti, generální ředitel společnosti Up Benefity, která se péči o zaměstnance v Česku věnuje již 30 let.
Přitom šest z deseti zaměstnanců nedostane za celý měsíc jedinou pochvalu, ačkoli pro polovinu z nich má právě pochvala stejnou váhu jako peníze. Jak tedy postupovat? Zaměstnavatelé by se měli řídit hlavními pilíři ocenění:
5 pilířů ocenění
- Smysluplnost – zaměstnanci potřebují vidět účel práce.
- Férovost – odměňování musí být spravedlivé a transparentní.
- Růst – kariérní cesta a vzdělávání posilují pocit ocenění.
- Podpora – aktivně odstraňujte překážky a uznávejte úspěchy.
- Kultura – otevřená komunikace a veřejné uznání je základ.
ČLÁNKY DO MAILU